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(资料图)
今年以来，成都市青白江区法院深入贯彻上级法院“实质化运行、优质化提升”的总体思路，紧紧围绕“4+1”重点工作，三聚焦三优化推动办案质效管理中心优质化运行。
聚焦案件管理，优化繁简分流机制。因应收案态势变化，升级构建案件繁简分流4.0版机制，推进动态式、台账式、专业化案件分流管理，打造案件前后台紧密衔接、分层梯度过滤、分类配置保障的新型繁简分流模式，真正实现简案出效率、繁案出质量。全院90%以上简案做到高效审结、迅速执结。
聚焦关联指标，优化目标管理模式。充分研判质效指标间关联影响以及反映的覆盖面，甄别关键核心指标、以一带多的牵引性指标，建立办案质效目标管理核心清单，简化目标体系，减轻团队管理压力，推动审判管理更为直接、更为精准。今年以来，小额程序适用率35%，案件调撤率47%，常态保持成都基层法院前五位，继而带动服判息诉率、案件纠纷比、民商事案件自动履行率、平均审理时间等关联指标正向提升。
聚焦纠纷全程，优化全流程时间管理。以纠纷为管理单位，打破孤立的案件管理模式，着眼诉前调解、诉内审理、上诉移送、执前督促、执行等纠纷化解全流程，构建一体化、无缝式流程管理模式，明确各环节规范要求、时间节点，落实督办预警机制，实现纠纷化解全程规范、高效运行。今年以来，执行完毕率28.2%，居成都基层法院首位，纠纷在院时间常态保持成都基层法院前三位。刘浩
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